概要：D正确。施工图设计是工程设计的最终阶段。参见教材P100、P101。28.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、()等。A.可行性研究报告B.图纸C.投标人须知D.资格预审文件答案：[B]点评：工程合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P105。29.工程承包合同可根据()，从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。A.投资人愿意采用的支付方式B.政府主管部门指定的支付方式C.承包商愿意采用的支付方式D.工程监理制度的规定答案：[A]点评：根据投资人愿意采纳的支付方式，可进行3种合同形式的选择：①监理工程师管理合同;②管理承包合同;③建造管理合同。参见教材P107。30.设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、()。A.合同管理和信息管理B.采购管理C.设备运行维护监理D.现场管理答案：[A]点评：设备监理的中心任务可
08年《工程咨询概论》真题点评,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.comD正确。施工图设计是工程设计的最终阶段。
参见教材P100、P101。
28.工程项目合同文件一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、( )等。
A.可行性研究报告
B.图纸
C.投标人须知
D.资格预审文件
答案：[B]
点评：工程合同文件包括在合同协议书中指明的全部文件，一般包括合同协议书及其附件、合同条件、投标书、中标函、技术规范、图纸、工程量表以及其他列入合同协议书中的文件。参见教材P105。
29.工程承包合同可根据( )，从监理工程师管理合同、管理承包合同、建造管理合同中选择适用的合同形式。
A.投资人愿意采用的支付方式
B.政府主管部门指定的支付方式
C.承包商愿意采用的支付方式
D.工程监理制度的规定
答案：[A]
点评：根据投资人愿意采纳的支付方式，可进行3种合同形式的选择：①监理工程师管理合同;②管理承包合同;③建造管理合同。
参见教材P107。
30.设备监理的主要任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、( )。
A.合同管理和信息管理
B.采购管理
C.设备运行维护监理
D.现场管理
答案：[A]
点评：设备监理的中心任务可以概括为设备进度控制、设备质量控制、设备投资控制、合同管理和信息管理等，其方法与工程监理类似。
参见教材P109。
。www.65jz.com">31.我国开展项目后评价是( )的一项基础工作。
A.建立和实施政府投资项目行政问责制
B.建立法律责任追究制
C.建立政府项目管理体制
D.实施政府监管职能
答案：[A]
点评：在中国，项目后评价不仅是工程咨询的一项重要任务，也是建立和实施政府行政问责制的一个重要基础。
参见教材P112。
32.相对于项目竣工验收，投资项目后评价更重视( )。
A.项目的运营情况
B.工程技术总结
C.项目管理水平
D.经济效益评价
答案：[D]
点评：项目后评价与项目竣工验收是有区别的。项目后评价不仅仅是对项目工程和技术的总结评价，更重要的是对项目经济和效益的分析评价。项目竣工验收是在项目工程建成时进行的以工程技术完成为主的项目总结和验收。参见教材P114。
33.投资项目后评价的技术安全性评价，应分析项目所采用技术的可靠性、( )、安全运营水平等。
A.主要技术风险
B.技术先进性
C.安全管理水平
D.安全操作规程
答案：[A]
点评：技术安全性是通过项目实际运营数据，分析所采用技术的可靠性、主要技术风险、安全运营水平等。
参见教材P117。
34.与投资项目前评估相比，后评价的最大特点是( )。
A.独立性
B.公正性
C.信息反馈
D.客观性
答案：[C]
点评：和项目前评估相比，后评价的最大的特点是信息反馈。也就是说，后评价的最终目标是将评价结果反馈到决策部门，作为新项目立项和评估的基础和调整投资规划和政策的依据。因此，评价的反馈机制、手段和方法便成了评价成败的关键环节之一。应建立“项目管理信息系统”，通过项目周期各个阶段的信息交流和反馈，为评价提供资料和向决策机构提供评价的反馈信息。参见教材P113。
35.我国投资体制改革后，政府对企业投资的重大项目和限制类项目，从维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公共利益、( )等方面进行核准。
A.防止过度竞争
B.提高产业集中度
C.防止出现垄断
D.扩大产业规模
答案：[C]
点评：企业报送项目核准机关的项目核准申请报告，重点阐述政府关注的有关外部性、公共性等事项，包括维护经济安全、合理开发利用资源、保护生态环境、优化重大布局、保障公众利益、防止出现垄断等。参见教材P87。
36.工程项目管理的职能，是对项目的( )进行组织、指挥、协调、控制和评价。
A.工程技术和资金使用
B.资源和实施过程
C.投资、质量、进度
D.资金和实施过程
答案：[B]
点评：项目管理的职能，是对项目的资源和项目实施的过程所进行的计划、组织、指挥、协调、控制和评价。参见教材P129。
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