概要：A．10．0 B．4．5 C．2．5 D．0．118．在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。A．状态报告 B．进展报告 C．项目预测 D．变更申请19．一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。A．提供贷款者和社会公众 B．政府部门和设备供应商C．周边居民和环保部门 D．管理层和客户20．咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。A．变更工作在技术上可行 B．变更后的项目可以降低使用标准C．变更工作对总工期影响不大 D．业主同意支付变更费用。www.65jz.com"> 21．咨询工程师签发的变更令附件中的，一般不包括变更工作的( )。A．设计资料 B．施工组织设计C．工程量表 D．变更原因22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是( )。A．职能划分法有利于提高组织的专业化程度B．职能划分法不利于项目运作人员的培养C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平D
咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案,标签：题库,真题下载,http://www.65jz.comA．10．0
B．4．5
C．2．5
D．0．1
18．在工程项目绩效报告的内容中，说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
A．状态报告
B．进展报告
C．项目预测
D．变更申请
19．一般情况下，成功的项目管理人员应优先与( )进行沟通。
A．提供贷款者和社会公众
B．政府部门和设备供应商
C．周边居民和环保部门
D．管理层和客户
20．咨询工程师批准工作范围变更的原则不包括( )。
A．变更工作在技术上可行
B．变更后的项目可以降低使用标准
C．变更工作对总工期影响不大
D．业主同意支付变更费用。www.65jz.com">
21．咨询工程师签发的变更令附件中的，一般不包括变更工作的( )。
A．设计资料
B．施工组织设计
C．工程量表
D．变更原因
22．下列关于职能划分法的表述中，错误的是( )。
A．职能划分法有利于提高组织的专业化程度
B．职能划分法不利于项目运作人员的培养
C．职能划分法有利于提高管理人员的技术水平
D．职能划分法有利于节约资金
23．在工程项目的组织设计中，首先强调组织整体设计目标的实现，然后进行分工，设立相应的组织单元，最后进行综合协调，这主要体现了组织设计的( )。
A．最佳幅度与层次
B．目标导向
C．整分合
D．“封闭”设计
24．可以同时规定项目团队成员角色、职责与任务范围的管理工具是( )。
A．关键线路法
B．责任分配矩阵
C．组织结构图
D．工作分解结构
25．矩阵式组织结构的缺点不包括( )。
A．项目管理权力平衡困难
B．项目成员处于多头领导之下
C．信息回路复杂
D．团队工作目标不明确
26．某项目团队，全职人员所占比例为20％，且有专职的项目经理，则该项目的组织模式是( )。
A．项目式
B．平衡矩阵式
C．强矩阵式
D．弱矩阵式
27．团队的工作开始进入有序化状态，培养了初步的团队精神，此时的团队处于( )阶段。
A．规范
B．表现
C．形成
D．磨合
28．评标时按事先公布的标准对所有投标文件进行评审，这主要体现了招标投标的( )原则。
A．公开
B．公正
C．公平
D．诚实信用
29．凡应报送项目审批部门审批的工程项目，其招标组织形式应列入项目的( )中进行报批。
A．招标方案
B．可行性研究报告
C．招标文件
D．资金申请报告
30．下列项目中，属于《工程建设项目招标范围和规模标准规定》中规定的关系社会公共利益和公众安全的公用事业项目是( )项目。
A．轻轨交通
B．信息网络
C．污水排放
D．商品住宅。www.65jz.com">
31．某燃气项目招标人自行招标应具备的条件中不包括( )。
A．招标人有项目法人资格
B．招标人有从事同类工程招标的经验
C．招标人至少有2名工程师或经济师
D．招标人至少有1名在本单位注册的造价工程师
32．下列关于招标项目各项工作期限的表述中，正确的是( )。
A．资格预审文件出售至停止出售时间，最短不少于5天
B．投标保证金有效期应超出投标有效期28天
C．自招标文件出售至停止出售的时间，最短不少于5个工作日
D．招标人自行招标应在发出招标公告5个工作日前向有关行政监督部门备案
33．下列投标文件中，由评标委员会评审后按废标处理的是( )。
A．逾期送达的投标文件
B．未按要求密封的投标文件
C．未按要求提供担保的投标文件
D．附有招标人不能接受的条件的投标文件
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