2016年《工程项目组织与管理》模拟试卷二

概要：C、项目经理应当是技术权威D、项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力E、项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力25、勘察设计合同的条款规定，施工图设计应满足（ ）。A、土建施工的需要B、设备安装的需要C、工程概算的需要D、技术规范E、工程标准26、工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（ ）。A、明确规定任务和目标B、明确业主和咨询工程师的义务C、明确规定勘察设计单位应当完成的任务D、明确规定勘察设计质量要求E、明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用27、费用计划编制的成果包括（ ）。A、按子项目分解得到的费用计划表B、时间—费用累计曲线C、横道图D、网络图E、综合分解费用计划表28、设计概算的编制依据有（ ）。A、经批准的设计文件及投资估算B、工程量清单C、概算定额D、施工图纸E、工程地质勘测资料29、构成团队的基础条件是（ ）。A、有共同的目标B、有一定的分工和工作程序C、有固定的团队领头人D、团队成员有共同的成长背景E、有适于团队发展的工作环境30、转移工程项目

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　　C、项目经理应当是技术权威
　　D、项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
　　E、项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力

　　25、勘察设计合同的条款规定，施工图设计应满足（ ）。
　　A、土建施工的需要
　　B、设备安装的需要
　　C、工程概算的需要
　　D、技术规范
　　E、工程标准

　　26、工程项目前期咨询协议或合同，是在投资建设的决策阶段，前期咨询协议或合同的主要内容是（ ）。
　　A、明确规定任务和目标
　　B、明确业主和咨询工程师的义务
　　C、明确规定勘察设计单位应当完成的任务
　　D、明确规定勘察设计质量要求
　　E、明确业主对勘察设计单位应支付的勘察设计费用

　　27、费用计划编制的成果包括（ ）。
　　A、按子项目分解得到的费用计划表
　　B、时间—费用累计曲线
　　C、横道图
　　D、网络图
　　E、综合分解费用计划表

　　28、设计概算的编制依据有（ ）。
　　A、经批准的设计文件及投资估算
　　B、工程量清单
　　C、概算定额
　　D、施工图纸
　　E、工程地质勘测资料

　　29、构成团队的基础条件是（ ）。
　　A、有共同的目标
　　B、有一定的分工和工作程序
　　C、有固定的团队领头人
　　D、团队成员有共同的成长背景
　　E、有适于团队发展的工作环境

　　30、转移工程项目合同风险的方式主要有（ ）。
　　A、推行索赔制度
　　B、推行担保制度
　　C、进行工程保险
　　D、重视合同谈判
　　E、加强合同履行管理

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