概要：采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证保证节假日和雨季施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证节假日和雨天后工程正常运行。7、充分安排好雨季、夏季、节假日的施工。7.1.以防为主，落实防雨及排水措施，使雨季施工顺利进行。具体详见雨季施工措施部分。7.2充分利用思想、管理、经济三大激励机制,节假日不休息正常施工,按劳动法规定给予双倍的工资报酬。充分考虑安排好节假日、农忙期间的施工力量，做好思想工作并严格控制节假日、农忙期间施工人员离岗人数、时间，保证节假日、农忙期间工程施工不间断。节假日期间设人民币100元／人·天作为节假日加班奖，农忙期间设人民币50元/人·天作为农忙奖。采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证节假日所用施工材料的供应，保证节假日工程正常运行。8、确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，完成进度奖励、反之则重罚。工程施工时特设人民币5.00万元人民币作为工程抢工工期奖，按期完工奖励，反之则处罚。9、科学管理措施依靠建设单位，监理的支持帮助，贯穿于项目管理的全工程中，定期召开甲乙双方协调会，形成整体
经济适用房工程施工组织设计,标签：弱电工程施工方案,市政工程施工方案,http://www.65jz.com采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证保证节假日和雨季施工所用大宗地方材料的供应和存贮，保证节假日和雨天后工程正常运行。
7、充分安排好雨季、夏季、节假日的施工。
7.1.以防为主，落实防雨及排水措施，使雨季施工顺利进行。具体详见雨季施工措施部分。
7.2充分利用思想、管理、经济三大激励机制,节假日不休息正常施工,按劳动法规定给予双倍的工资报酬。
充分考虑安排好节假日、农忙期间的施工力量，做好思想工作并严格控制节假日、农忙期间施工人员离岗人数、时间，保证节假日、农忙期间工程施工不间断。
节假日期间设人民币100元／人·天作为节假日加班奖，农忙期间设人民币50元/人·天作为农忙奖。
采取事先联系好进货渠道、现场作适当储备等措施保证节假日所用施工材料的供应，保证节假日工程正常运行。
8、确立工程施工中形象进度的重奖重罚制度，完成进度奖励、反之则重罚。
工程施工时特设人民币5.00万元人民币作为工程抢工工期奖，按期完工奖励，反之则处罚。
9、科学管理措施
依靠建设单位，监理的支持帮助，贯穿于项目管理的全工程中，定期召开甲乙双方协调会，形成整体协作，减少中间环节滞留的时间消耗，使工程控制计划顺利实施。
强化管理，运用现代化管理手段，使工程自始至终处于严密控制中，坚持每天下午召开现场碰头会，出现问题及时调整。
工期考核指标下达至各班组，按期按质完成所定指标者奖励，反之处罚。
严格以高要求，严标准，按图按规范施工，加强质量管理，一次成优，避免返工，出现人为的返工等重复劳动，影响工期。
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