概要：E国家规定必须实行监理的其他项目 3组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有 （ ）。 A组织结构图B任务分工表 C工作流程图D管理职能分工表 E合同结构图 4EPC总承包是指工程中承包企业按照合同约定，承担项目的 （ ）等工作。 A设计B采购 C融资D施工 E试运行 5下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是 （ ）。 A优化施工方法B及时解决工程款支付 来源：www.65jz.com C任务分工D工作流程组织 E调整或修改设计 6积极推行工程总承包和工程项目管理,是 （ ）企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。 A勘察B设计 C施工D造价 E监理 7项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括 （ ）等几代的发展。 A传统的项目管理B开发管理 C全过程的项目管理D组合管理 E变化管理 8通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在
2014一级建造师南开大学模拟试题(项目管理),标签：题库,真题下载,http://www.65jz.comE国家规定必须实行监理的其他项目
3组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有 （ ）。
A组织结构图B任务分工表
C工作流程图D管理职能分工表
E合同结构图
4EPC总承包是指工程中承包企业按照合同约定，承担项目的 （ ）等工作。
A设计B采购
C融资D施工
E试运行
5下列属于项目投资控制纠偏措施中技术措施的是 （ ）。
A优化施工方法B及时解决工程款支付 来源：www.65jz.com
C任务分工D工作流程组织
E调整或修改设计
6积极推行工程总承包和工程项目管理,是 （ ）企业调整经营结构,增强综合实力,加快与国际工程承包和管理方式接轨,适应社会主义市场经济发展和加入WTO后新形势的必然要求。
A勘察B设计
C施工D造价
E监理
7项目管理作为一门学科在不断地发展,它包括 （ ）等几代的发展。
A传统的项目管理B开发管理
C全过程的项目管理D组合管理
E变化管理
8通过工程项目管理策划实现的增值可以反映在 （ ）等方面。
A建设周期B人类生活的环境保护
C建设成本D项目的使用功能
E开发经验
9在施工成本控制的曲线法中，应当引人的三条施工成本参数曲线是 （ ）。
A 已完工程实际施工成本曲线
B 已完工程计划施工成本曲线
C 已完工程实际与计划施工偏差成本曲线
D 拟完工程实际施工成本曲线
E 拟完工程计划施工成本曲线
10施工成本计划可以按照 （ ）方法选择编制。
A工程合同结构B企业组织结构
C子项目组成D施工成本组成
E工程进度 。www.65jz.com
11索赔费用组成中的现场管理费应包括现场 （ ）。
A临时设施费B管理人员工资
C办公费D通讯费
E交通费
12某高速公路由于业主高架桥修改设计，工程师下令承包商停工1个月。就此，承包商提出索赔。按照国际惯例，索赔能够成立的包括 （ ）。
A对于不可辞退的工人，人工窝工费按人工工日成本计算
B材料费可索赔超期储存费或材料价格上涨费
C租赁机械窝工费一般按机械台班费计算
D由于全面停工，可索赔现场管理费和总部管理费
E停工1个月的利润索赔
13下列关于横道图的叙述，正确的是 （ ）。
A 横道图既能适应中小型的进度计划系统，也适应大的进度计划系统
B 横道图适用于手工编制计划
C 横道图的表达方式直观，易于理解
D 横道图没有严谨的进度计划时间参数计算
E 横道图工序之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚
14下列关于分部分项工程成本分析的表述正确的是 （ ）。
A．分部分项工程成本分析的对象是拟完成的分部分项工程
B．分析的方法是进行预算成本 目标成本和实际成本的“三算”对比
C．预算成本来自投标报价成本
D．目标成本来自施工预算
E．实际成本来自施工任务单的实际工程量
15业主方和项目各参与方构建的多个相互关联的不同功能的进度计划系统包括 （ ）。
A总进度规划B项目子系统进度规划
C指导性进度计划D控制性进度规划
E实施性进度计划
16施工质量控制的过程包括 （ ）
A 施工设计质量控制B 施工准备质量控制C 施工保修质量控制
D 施工过程质量控制E 施工验收质量控制
17下列选项中,属于建设工程项目总进度目标论证工作步骤的是 （ ）。
A工程进度风险分析B进度计划系统的结构分析
C项目实施的总体部署D设计方案的评审和选用
E项目结构分析
18PDＣA循环中,实施阶段工作内容包括 （ ）。
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